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【質效提升進行時·動態】長航集團召開質效提升工程領導小組第一次月度會議

發布日期:2019-04-29 字號:[ ]

4月25日,長航集團召開質效提升工程領導小組第一次月度會議。會議通報了前期質效提升工作進展和下步工作計劃,對各下屬單位制訂的抓手清單進行了全面梳理。集團質效提升工程PMO專職副主任李佳杰、長航集團專管員陳冬冬、麥肯錫專家陸耘在漢出席會議,集團戰略發展部、交通物流事業部分別在香港、北京視頻參會。長航集團財務總監、質效提升領導小組副組長諸凡作會議小結。

會議認為,集團啟動質效提升工程后,長航集團上下迅速行動,成立組織機構,推進ROE拆解和抓手清單制訂等各項工作。但從各下屬單位看,還存在專職人員配備不足、抓手清單質量不高等問題。

會議要求,各單位要結合本次會議意見,深入剖析本單位經營管理痛點和難點,4月29日前上報新一稿抓手清單,并于5月10日前上報舉措長清單及十個黃金案例舉措卡片的里程碑計劃。

會議強調,質效提升是集團今年的中心工作之一,各單位務必提高站位、高度重視,切實加強專職力量,加大工作宣貫力度,避免出現“上熱中溫下冷”的局面。要分清質效提升工作與KPI考核之間的關系,質效提升工作是KPI考核指標之一,考量的是其工作本身的推進情況,目的是通過各項抓手舉措的落實,促進企業質量和效益的提升,助力KPI目標的實現。各單位PMO成員,要利用好即將開展的質效提升舉措負責人專項培訓的難得機會,學懂弄通PMO精髓,掌握PMO工作理念和工作方法,切實提高PMO工作本領。

長航集團總部及下屬單位質效提升工程PMO成員、舉措負責人等共80人分別在武漢主會場和上海、南京、重慶視頻分會場參會。(胡安梅 謝紅劍 文/圖)

 




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